5月8日上午，集團(tuán)公司召開2023年上半年經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)今年經(jīng)營(yíng)工作開展情況，分析當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，尋找差距不足，提出應(yīng)對(duì)舉措，對(duì)二季度及下半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行再部署、再要求，激勵(lì)集團(tuán)各級(jí)經(jīng)營(yíng)人員在思想認(rèn)識(shí)上再提高、目標(biāo)任務(wù)上再細(xì)化、方法舉措上再務(wù)實(shí)、工作推動(dòng)上再加緊，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)半年經(jīng)營(yíng)工作的高質(zhì)量“雙過半”，確保全年“滿堂彩”。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄧華主持會(huì)議并講話。

    會(huì)議指出，在棉麻集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)入攻堅(jiān)創(chuàng)效的關(guān)鍵時(shí)期召開本次會(huì)議，既是對(duì)集團(tuán)現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)工作的分析會(huì)，也是努力抓好上半年工作的動(dòng)員會(huì)，更是明確思路、破解難題、堅(jiān)定信心，確保圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的一次鼓勁會(huì)。

    會(huì)議認(rèn)為，今年以來，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，集團(tuán)上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)主基調(diào)，積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，核心主營(yíng)業(yè)務(wù)基本確定并日趨專業(yè)化，經(jīng)營(yíng)工作總體穩(wěn)定可控。

    會(huì)議要求，一是統(tǒng)一思想、凝聚力量，堅(jiān)定不移推進(jìn)棉麻事業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)上下要持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平總書記對(duì)供銷合作社工作的系列指示精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、為農(nóng)服務(wù)、聯(lián)合合作“三個(gè)原則”，把握適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要“三個(gè)方向”，聚焦“生力軍”“綜合平臺(tái)”和“橋梁紐帶”“三個(gè)目標(biāo)”，著力構(gòu)建以“糧農(nóng)”為主的為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)，加快形成穩(wěn)健、良好的內(nèi)生機(jī)制，確保棉麻集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

    二是突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)，確保轉(zhuǎn)型發(fā)展工作走深走實(shí)。各子公司、經(jīng)營(yíng)板塊要牢固樹立“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”意識(shí)，緊密圍繞各自主營(yíng)業(yè)務(wù)，盡快轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化“專注、專業(yè)、專長(zhǎng)”，以專注塑專業(yè)，以專業(yè)鑄專長(zhǎng)，以專長(zhǎng)謀發(fā)展。深入開展調(diào)查研究，充分研判市場(chǎng)行情，堅(jiān)持走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、精細(xì)化和常態(tài)化路線，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，在做實(shí)、做專、做特、做精、做深、做優(yōu)上狠下功夫，牢牢把握行業(yè)產(chǎn)業(yè)核心利潤(rùn)點(diǎn)，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、打造供應(yīng)鏈，切實(shí)做到“看得見、摸得著、抓得住”，實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的穩(wěn)步提升。

    三是鉚足干勁、全力沖刺，確保實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”。各子公司、經(jīng)營(yíng)板塊要認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局，吃透上情、明確方向，對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，不等不靠、擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性、實(shí)效性。牢固樹立艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的決心和毅力，以等不起的緊迫感、慢不起的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，鉚足干勁、加足馬力、奮力沖刺，盡最大努力保任務(wù)、保目標(biāo)、保發(fā)展，力爭(zhēng)交出一份滿意答卷。

    四是明確定位，履職盡責(zé)，堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家利益、集體利益。集團(tuán)公司班子成員、黨委委員要提高政治站位，恪盡職守，擔(dān)當(dāng)作為，始終站在棉麻集團(tuán)全局角度謀劃工作，切實(shí)做到“盯準(zhǔn)盯緊盯牢、落細(xì)落小落實(shí)”，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，更好地肩負(fù)起組織上賦予的重任。廣大干部職工要明確自身角色定位，認(rèn)真履職盡責(zé)，自覺筑牢拒腐防變的思想防線，專心致志、心無旁騖地維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好國(guó)家利益和集體利益，營(yíng)造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、廉潔的棉麻集團(tuán)良好形象。

    五是加強(qiáng)教育、夯實(shí)作風(fēng)，全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。集團(tuán)上下特別是各子公司、經(jīng)營(yíng)板塊要進(jìn)一步提高對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)重要性緊迫性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持在教育培訓(xùn)中提升素質(zhì)、在工作實(shí)踐中錘煉才干、在創(chuàng)新創(chuàng)造中提升本領(lǐng)，著力提升執(zhí)行能力。全面夯實(shí)員工執(zhí)行責(zé)任，強(qiáng)化制度激勵(lì)和約束，堅(jiān)決懲戒“不執(zhí)行、慢執(zhí)行、亂執(zhí)行”的行為，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署更好地落地生根、開花結(jié)果。

    會(huì)議還通報(bào)了“集團(tuán)2023年1—4月經(jīng)營(yíng)情況”和“2022年收購大宗農(nóng)產(chǎn)品銷售情況”，聽取了各子公司、業(yè)務(wù)板塊主要負(fù)責(zé)人關(guān)于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作開展情況，二季度及全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、思路的匯報(bào)。

    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)馮颯、李明會(huì)、曹永彬、張琳黎出席會(huì)議，各子公司、經(jīng)營(yíng)板塊和相關(guān)職能管理部門主要負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員參加會(huì)議。